❝ Et si on considérait l’espace d’un instant cette métaphore : A l’intérieur de mon cerveau ça fonctionne comme dans une entreprise 🏭.
A quoi ressemblerait la vôtre ❓Retrouvez dans cet article les axes de réflexions des services Financier, RH et Management💡❞
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●• Service Financier 💵
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Serait elle en bonne santé financière ? Votre bilan comptable serait il à l’équilibre ?
Sans parler d’argent et pour poursuivre l’analogie :
Les donnée étudiées / prise en compte ici pourraient être votre temps et/ou votre énergie…
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📌Votre Temps ➜ A qui donnez vous votre temps, ou qui vous le prends ? Comment utilisez vous votre réserve de temps ? Avez-vous une trésorerie de temps suffisante en cas d’imprévus ? Le temps investi est-il rentable ? Est ce que cela vous rapporte quelque chose : énergie, émotions positive, bien-être, apprentissage, développement personnel, etc. ? Ou est-ce que vous cherchez à tromper l’ennui ? Dans quoi choisissez vous d’investir le temps excédentaire si il y en a ?
📌Votre Energie ➜ A quoi dépensez vous votre énergie, pour qui, pour quoi ? De quelle manière ? Et est ce que votre système de rentrée d’énergie est viable ? Suffisant ? Rentrez vous assez d’énergie vs celle que vous dépensez (charges fixes, charges complémentaires… ) ? Et d’ailleurs, savez vous comment vous récupérez de l’énergie, quelles sont vos différentes sources de “revenus énergétiques” ? Dans quoi choisissez vous d’investir l’énergie excédentaire si il y en a ?
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●• Service RH & Management 🤝
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Un leader c’est non seulement un dirigeant qui a une vision pour le futur et des valeurs, mais c’est surtout un être humain qui incarne profondément ces/ses valeurs et cette/sa vision.
Il se doit alors d’incarner les valeurs de l’entreprise dans toutes ses actions, dans tous les nouveaux projets qu’il initie, de même il ne doit pas accepter n’importe quel contrat sous prétexte qu’il a besoin d’argent.
Un leader inspire la confiance à ses collaborateurs, on a envie de le suivre car il est intègre et motivant. Justesse, justice, reconnaissance. Les collaborateurs se sentent, et sont, inclus dans un même projet.
Un bon leader doit aussi avoir la capacité de déléguer, faire confiance à ses collaborateurs, être un manager. Primes, challenges, comment motivez vous vos équipes ?
Côté RH il est essentiel de savoir repérer et recruter des talents, de leur permettre de s’épanouir, d’être dans des missions où leurs talents seront pleinement révélés. Mais également permettre à ses équipes d’évoluer, de grandir, de se former, de prétendre à de nouvelles fonctions.
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📌Image de Marque / Valeurs ➜ Qui êtes vous ? Quelles sont vos valeurs ? Qu’est ce qui vous fait vibrer ? Vos actions, vos choix sont-elles en accord avec vous-même ? A qui faite vous plaisir quand vous dîtes oui ? Gardez en tête cette phrase : « Dire non à quelqu’un c’est se dire oui à soi-même. »
📌Recrutement des Talents ➜ Les personnes qui entourent votre vie vous permettent elles d’avancer ? Ou vous freinent elle dans la réalisation de vos rêves, dans votre développement ? Ont elles des compétences / avis / connaissances / qualités complémentaires aux vôtres qui vous permettront d’élargir votre vision et de vous enrichir, ou au contraire sont elles vos copies conforme pour ne surtout pas être confronté à une vision contraires à la vôtre ?
📌Connaissance des Potentiels des Collaborateurs ➜ Connaissez vous bien vos forces ? Ce sont ces choses qui vous paraissent tellement naturellement faciles et évidentes que vous ne vous rendez pas comptes que pour d’autres c’est le parcours du combattant !
Vos axes d’améliorations ? Les points qui vous passionnent mais où vous avez besoin de vous former pour évoluer.
Et les domaines où ce n’est vraiment pas pour vous ? Ces choses où il vous faudrait dépenser une énergie folle pour vous améliorer pour finalement peu de résultats !
📌Attribution des Missions en Fonction des Talents ➜ Dans votre quotidien : Est ce que vous vous obstinez parfois à perdre du temps et de l’énergie à des taches qui ne sont vraiment pas pour vous et que vous pourriez déléguer ? Où est-ce qu’au contraire vous prenez plaisir à vous ressourcer dans votre domaine de compétences innées ?
📌Formations ➜ Etes vous la même personne qu’il y a 1 ans, 2 ans, 5 ans, 10 ans, 20 ans ? Les mêmes avis, les mêmes valeurs, les mêmes projets, la même vision du monde, les mêmes habitudes, les mêmes envies, la même connaissance (ou non connaissance) de soi ? Qu’allez vous mettre en place aujourd’hui pour que demain soit mieux qu’hier ?
📌Avantages Salariaux ➜ Congés, vacances, jour de repos, sortie ciné, ou juste ballade en foret, un bon livre, une bonne session d’écoute de musique, de danse, de chant : Vous autorisez vous des moments qui changent de d’habitude dans votre quotidien ? Qui vous permettent de changer d’aire ? De rompre avec la routine ? Un écart dans vos exigences quotidiennes ? Une sorte de ❝ prime exceptionnelle ❞.
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●• A suivre … ⏰
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Rendez-vous Jeudi Prochain 19 /01/23 dans la soirée pour découvrir la Partie II de cet article nous y aborderons de nouveaux axes de réflexion💡 :
Les Services Commercial, QVT et SSE.
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En attendant la Partie II, je serai ravie (et curieuse ! ) d’échanger avec vous sur votre ressenti par rapport à ces axes de réflexion, et sur les questionnements qui en découlent ? Cet article a t-il amorcé une rélfexion chez vous ? Vous a-t-il permis de mettre en place des actions ? …
Si vous souhaitez partager avec moi sur le sujet, ou aller plus loin dans votre réflexion retrouvez à la fin de cet article un lien vous permettant de réserver un échange de 30 minutes sur mon agenda 🗓️😊
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